数字化转型服务

制造业(以及整个工业领域)能否成功实现4.0转型,在很大程度上取决于其实施之初所具备的条件。工业4.0的倡导者们以及那些协助推动其实施的组织,很快就意识到了:要使4.0转型取得成功,必须具备合适的实施基础以及一系列必要的前提条件。
我一遍又一遍地读到和听到:当涉及到数字化转型、智能制造或工业4.0时,企业面临着对概念验证(Proofs of Concept,缩写为PROF)的消化不良。
在快速变化和竞争激烈的市场中,速度、上市时间、快速响应和敏捷性变得越来越重要。在这样的环境中,价值或利益会随着时间的推移而迅速减少。相反,快速、反应灵敏和敏捷能够收获最大的价值。 实体公司采用点击式或数字化转型的方式,必须摆脱传统的筒仓和懒...
在数字化转型的大肆宣传中,新技术的吸引力和购买解决持久问题的交钥匙解决方案的希望可能会使旧的精益黯然失色,即使后者的所有潜力都没有得到充分利用。
无论你将其称为数字化转型、智能工厂、物联网,还是所谓的“工业4.0”,你的高科技企业转型计划在初期很可能仍需要借助那些普通的纸质文件和便利贴来辅助工作。
文章分类
联系我们
  • 联系人:阿道
  • 手机:17762006160
  • 地址: 青岛市黄岛区长江西路118号青铁广场18楼